作者:董軍 丁飛揚(yáng) 李國(guó)華 張曙光
來(lái)源:中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)
曙光閑話
互聯(lián)網(wǎng)大棋局
中國(guó)企業(yè)是最善于學(xué)習(xí)的企業(yè),自從改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)的企業(yè)界人士就開(kāi)始不停地學(xué)習(xí)各種知識(shí),可以說(shuō)中國(guó)企業(yè)就是在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中學(xué)習(xí)的。那么現(xiàn)階段中國(guó)企業(yè)應(yīng)該補(bǔ)些什么呢?有識(shí)之士認(rèn)為是“提高企業(yè)制定戰(zhàn)略的能力”。
所謂“制定戰(zhàn)略的能力”無(wú)非就是誰(shuí)能看得更高,更遠(yuǎn),能夠把握大局,誰(shuí)能夠堅(jiān)持下去。這本來(lái)是有五千年文明史的中國(guó)人看家本領(lǐng),如中國(guó)的圍棋,就是最講究戰(zhàn)略布局的。與高手下棋,最苦惱的就是:當(dāng)高手布下一個(gè)棋子后,怎么看都是無(wú)從應(yīng)對(duì),因?yàn)樵诟呤植季值钠灞P(pán)上,對(duì)手落子在何處都不是最佳選擇。這就是中國(guó)人講究的“戰(zhàn)略制勝”,不戰(zhàn)而屈人之兵。但在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,這種境界卻成了中國(guó)企業(yè)界的短板。
縱觀中國(guó)的領(lǐng)軍企業(yè),做到一定程度均受限于某種“戰(zhàn)略性困境”。走國(guó)際化道路吧,水太深;走專(zhuān)業(yè)化道路吧,路太窄;走多元化道路吧,精力不夠;走技術(shù)型道路,財(cái)力不夠(皆因一方面跨國(guó)企業(yè)把知識(shí)產(chǎn)權(quán)盯得太死,另一方面國(guó)內(nèi)企業(yè)又將同胞們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)太不當(dāng)回事);走營(yíng)銷(xiāo)貿(mào)易型道路吧,價(jià)格戰(zhàn)打得太艱苦,打到最后誰(shuí)也得不到好處,還在國(guó)際上處處受到反傾銷(xiāo)制裁。真正是左右為難。中國(guó)企業(yè)似乎只能感受到后發(fā)劣勢(shì),而沒(méi)有什么后發(fā)優(yōu)勢(shì)。
可從另一種角度看,上帝似乎還是公平的。從近現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展史上看,不管誰(shuí)先誰(shuí)后,每隔一段時(shí)間,上帝總會(huì)創(chuàng)造出一些機(jī)會(huì),讓人們又站到同一起跑線上,重新分出個(gè)勝負(fù)來(lái)。從技術(shù)革命的角度看,在蒸汽機(jī)時(shí)代,英國(guó)企業(yè)是占了先的,而在電氣化時(shí)代,美國(guó)企業(yè)趕了上來(lái)。到了晶體管半導(dǎo)體時(shí)代,日本企業(yè)出盡了風(fēng)頭,而進(jìn)入信息時(shí)代,美國(guó)企業(yè)再次掌握了主導(dǎo)權(quán)。可以說(shuō)各領(lǐng)風(fēng)騷十?dāng)?shù)年。那么中國(guó)企業(yè)的機(jī)會(huì)又在何處呢?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代好像是個(gè)機(jī)會(huì)。
中國(guó)人多地大。人多,如果拼資源消耗是個(gè)劣勢(shì),但講市場(chǎng)資源卻是個(gè)優(yōu)勢(shì)。地大,廣闊市場(chǎng)里才能出大企業(yè)。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心的統(tǒng)計(jì)報(bào)告,中國(guó)網(wǎng)民2002年是4580萬(wàn)人,到2007年6月,已經(jīng)超過(guò)1.62億人。上網(wǎng)普及率達(dá)到12.3%。絕對(duì)網(wǎng)民人數(shù)僅次于美國(guó)(2.11億網(wǎng)民),是世界上第二大網(wǎng)民擁有國(guó)。而且按互聯(lián)網(wǎng)普及的規(guī)律,當(dāng)普及率超過(guò)人口總量的10%以后,就會(huì)進(jìn)入一個(gè)加速發(fā)展期,如2007年中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量一年內(nèi)就增長(zhǎng)了3900萬(wàn)人。而這只是一個(gè)臨界點(diǎn),更大的發(fā)展空間還在后面。全世界互聯(lián)網(wǎng)的普及率是17.6%,我國(guó)是12.3%,日本是67.1%,韓國(guó)是66.5%。按此推算,數(shù)年內(nèi)中國(guó)將成為世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場(chǎng)是沒(méi)有任何懸念的。而且中國(guó)網(wǎng)民的年輕化,平民化特征非常明顯,農(nóng)村的普及速度已經(jīng)超過(guò)城市。如此誘人的市場(chǎng)前景,就像一個(gè)不斷膨脹的大蛋糕,就是怎么切割的問(wèn)題了。
在此背景下就可以看出大企業(yè)的高明之處。微軟鐵了心地往互聯(lián)網(wǎng)里鉆,戰(zhàn)略意圖十分的明顯,其他企業(yè)的應(yīng)對(duì)就頗有些為難。自己做還是交給別人做?要錢(qián)還是要權(quán)?無(wú)不在考驗(yàn)企業(yè)家們的智慧。誰(shuí)主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?誰(shuí)主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展方向?誰(shuí)主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式?如何應(yīng)對(duì)這盤(pán)大棋局?這好像不僅僅是馬云們要考慮的問(wèn)題。 (作者為《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》副總編輯)
延伸閱讀
互聯(lián)網(wǎng)格局:一場(chǎng)商業(yè)模式的重新顛覆
“谷歌要把微軟逼瘋了。現(xiàn)在,任何頭腦正常的人,都不會(huì)想到通過(guò)賣(mài)軟件盈利。”正是因?yàn)橛辛斯雀瑁ヂ?lián)網(wǎng)界開(kāi)始流傳這么一句話。這句話,深深地刺痛著軟件巨頭微軟。
微軟對(duì)抗谷歌的唯一辦法似乎就是收購(gòu)雅虎。
改朝換代
前30年,有人預(yù)言,信息服務(wù)可以免費(fèi)。這個(gè)時(shí)代成就了巨頭微軟。
現(xiàn)在,出現(xiàn)新的預(yù)言,軟件服務(wù)也可以免費(fèi)。谷歌是頭一個(gè)身體力行者。
谷歌的出現(xiàn),讓互聯(lián)網(wǎng)一條腿跨入了新時(shí)代,人們不僅享受免費(fèi)信息服務(wù),各種免費(fèi)應(yīng)用軟件也變得唾手可得。谷歌推出了電子郵件、字處理程序、電子表格、游戲到財(cái)務(wù)管理工具……可以想象到的應(yīng)用,谷歌無(wú)一落下。這些程序運(yùn)行在功能強(qiáng)大的服務(wù)器里。看廣告,是用戶使用應(yīng)用軟件的代價(jià),他們并不需付出現(xiàn)金。
事實(shí)上,這種免費(fèi)軟件服務(wù)模式已出現(xiàn)多年,但并未大范圍普及。
“微軟以446億美元洽購(gòu)雅虎的行動(dòng),將成為這種服務(wù)模式的一個(gè)重要的推動(dòng)力。這或許是微軟不想看到的,或者不想這么早看到的。”一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“雅虎龐大的用戶群,正是微軟改變其軟件傳播和收費(fèi)模式所需的用戶基礎(chǔ)。”
在微軟對(duì)雅虎發(fā)出收購(gòu)要約后,谷歌的CEO施密特表示,微軟并購(gòu)雅虎,其實(shí)不會(huì)對(duì)谷歌的業(yè)務(wù)造成具體影響。但他擔(dān)心這樣的收購(gòu)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)一直以來(lái)保持的開(kāi)放性帶來(lái)影響。“我們希望微軟能遵守互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一貫的開(kāi)放性。”
施密特也預(yù)見(jiàn)到,如果微軟集中資源收購(gòu)雅虎,那么在特定領(lǐng)域微軟會(huì)占據(jù)絕對(duì)壟斷。他擔(dān)心這會(huì)破壞互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特性,減少用戶的選擇。過(guò)去十幾年,微軟所遭受的反壟斷調(diào)查都與破壞開(kāi)放性有關(guān)。
就在微軟宣布收購(gòu)雅虎后,谷歌火速宣布了其“云計(jì)算”計(jì)劃,這是人類(lèi)對(duì)計(jì)算機(jī)使用方式的改變,同時(shí)也是對(duì)微軟一手創(chuàng)建起來(lái)的商業(yè)模式的徹底顛覆。
“我們正在從一個(gè)以桌面系統(tǒng)為中心的應(yīng)用模式,向以網(wǎng)絡(luò)為中心的應(yīng)用模式轉(zhuǎn)變。在新模式中,所有的服務(wù)和應(yīng)用,都將以在線而不是單機(jī)的方式提供給用戶,而接收這些服務(wù)的終端幾乎不受限制,個(gè)人電腦、移動(dòng)終端可以隨時(shí)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)享受到服務(wù)和應(yīng)用。這是一種新的生活方式。最重要的,這些應(yīng)用對(duì)于個(gè)人消費(fèi)都是免費(fèi)的。”施密特的講話令所有人向往,這意味著無(wú)論走到哪里,所有的應(yīng)用軟件都可免費(fèi)獲得。