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文章來源：中國家電網(wǎng) 

　　出口風(fēng)險(xiǎn)凸現(xiàn)

　　國內(nèi)空調(diào)行業(yè)正進(jìn)入自2006年以來的第二個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)期，主要的風(fēng)險(xiǎn)因素就是人民幣加速升值和原材料價(jià)格漲幅過大，此外，美國次貸危機(jī)對(duì)消費(fèi)也會(huì)產(chǎn)生一定的影響，這都是空調(diào)行業(yè)所面臨的考驗(yàn)。而2006年前后的第一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)期主要是行業(yè)的整合風(fēng)險(xiǎn)，全行業(yè)400多家空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)整合到70多家，而市場的活躍品牌更是減少到10家。

　　目前空調(diào)行業(yè)正面臨著出口風(fēng)險(xiǎn)。由于我國集中了全球空調(diào)70%以上的產(chǎn)能，出口依然對(duì)全行業(yè)影響重大。2007年我國空調(diào)出口量為3673.44萬臺(tái)，與2006年出口量2905.44萬臺(tái)相比，增幅達(dá)到26.43%，增速比2006年提高15個(gè)百分點(diǎn)。盡管2007年增長迅猛，但空調(diào)行業(yè)在2008年仍面臨一定的調(diào)控壓力。家用空調(diào)2008年增速將出現(xiàn)較為顯著的放緩，國內(nèi)銷量增速將回落至8%附近，出口增速回落至6%－8%。

　　人民幣升值使得以O(shè)EM為主的空調(diào)企業(yè)面臨兩難。如果繼續(xù)OEM，面臨無錢可賺的境地；如果停止OEM，則生產(chǎn)基地閑置，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加大。

　　行業(yè)整合加劇

　　國內(nèi)空調(diào)行業(yè)08年面臨的發(fā)展機(jī)遇是奧運(yùn)會(huì)的舉辦，這將刺激空調(diào)消費(fèi)的增長，奧運(yùn)會(huì)將推動(dòng)中國空調(diào)市場35%的增長，這一增速超過行業(yè)平均水平。但是在多種不利因素面前，行業(yè)洗牌將進(jìn)一步加劇，奧運(yùn)會(huì)的機(jī)遇將會(huì)是空調(diào)巨頭的盛宴。

　　2008年全行業(yè)空調(diào)銷量將達(dá)到3350萬臺(tái)，比2007年增長18.79%，銷售額增速則達(dá)到35.38%。而空調(diào)行業(yè)的優(yōu)勝劣汰也將從生產(chǎn)廠家延伸至下游的銷售渠道，08年空調(diào)經(jīng)銷商數(shù)量將下降20%左右，渠道資源進(jìn)一步向大經(jīng)銷商集中。

　　就家電行業(yè)而言，每一次行業(yè)洗牌都是龍頭企業(yè)進(jìn)一步搶占市場份額的機(jī)遇。原材料價(jià)格上漲固然會(huì)造成企業(yè)成本上升，但是目前整個(gè)白電產(chǎn)品的價(jià)格也在上漲，關(guān)鍵問題在于企業(yè)毛利率是否提高，而這依賴于行業(yè)品牌集中度的提高以及企業(yè)競爭力和成本控制力水平。每一次上下游施加壓力都成為行業(yè)洗牌的催化劑，加速弱勢(shì)品牌的消亡，從而更有利于行業(yè)龍頭企業(yè)長期發(fā)展，在更強(qiáng)調(diào)規(guī)模、更強(qiáng)調(diào)能效標(biāo)準(zhǔn)的今天，行業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。

　　在種種不利形勢(shì)面前，原材料供應(yīng)價(jià)格的上漲以及壓縮機(jī)嚴(yán)重依賴進(jìn)口加重了企業(yè)的成本風(fēng)險(xiǎn)。空調(diào)行業(yè)面臨著洗牌效應(yīng)，小品牌艱難度日，大廠商則把目光從價(jià)格戰(zhàn)投向新的主戰(zhàn)場，那就是參與行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制訂和實(shí)施。龍頭企業(yè)所主導(dǎo)的技術(shù)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，在某種程度上為中小型企業(yè)的市場競爭設(shè)置較高的壁壘，與此同時(shí)，也體現(xiàn)行業(yè)巨頭在規(guī)模、渠道和品牌等優(yōu)勢(shì)之后的技術(shù)與服務(wù)實(shí)力。經(jīng)歷了成本規(guī)模期和營銷主導(dǎo)期之后，空調(diào)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將以標(biāo)準(zhǔn)化為平臺(tái)，將技術(shù)競爭塑造為規(guī)模、渠道、品牌之后的第四度競爭。

　　銀行在重點(diǎn)關(guān)注空調(diào)龍頭企業(yè)的同時(shí)，對(duì)中小型企業(yè)要加緊監(jiān)查，了解其財(cái)務(wù)信息，判斷其發(fā)展能力。著力挖掘有發(fā)展?jié)撃艿闹行⌒推髽I(yè)。目前節(jié)能降耗是國內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主方向。節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)是衡量空調(diào)產(chǎn)品能否進(jìn)入市場的通行證。銀行還可以關(guān)注有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的中小型空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)。而對(duì)于無力贏得本場戰(zhàn)爭的企業(yè)則應(yīng)盡快收回其貸款，避免不良貸款的發(fā)生。