近年來,隨著原材料漲價(jià)、環(huán)境成本提高等壓力,不少傳統(tǒng)企業(yè)深感“生意不好做”。一些小化工企業(yè)面臨著停產(chǎn)搬遷的壓力,而企業(yè)新的創(chuàng)業(yè)落腳點(diǎn)卻茫然難尋。
不少國內(nèi)大型化工、石化企業(yè)現(xiàn)在也看準(zhǔn)了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的巨大潛力,在市場需求調(diào)查的基礎(chǔ)上,根據(jù)自己的主營業(yè)務(wù)量體裁衣,紛紛開發(fā)具有市場潛力的環(huán)保產(chǎn)品,并占領(lǐng)了市場,嘗到了很大的甜頭,初步形成了產(chǎn)業(yè)化。這體現(xiàn)了他們具有戰(zhàn)略眼光,值得稱道。同時(shí),這也是對實(shí)現(xiàn)國家節(jié)能減排目標(biāo)的有力支持。
環(huán)保節(jié)能專家為企業(yè)算了一筆賬,生動地說明了節(jié)能減排能省出“黃金”的道理。在節(jié)能潛力方面,如果將全國50萬臺工業(yè)鍋爐的效率提高到國際水平,折算下來一年可以節(jié)省3500萬桶石油。
根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料,2006年全國產(chǎn)煤突破22億噸。如果把這20多億噸全部變成精煤,其節(jié)能減排的成效應(yīng)當(dāng)是多方面的:推進(jìn)清潔生產(chǎn),提高產(chǎn)品附加值;減少運(yùn)輸成本、緩解鐵路運(yùn)力;減輕用煤地區(qū)的大氣污染,減少工業(yè)垃圾;劣質(zhì)煤可轉(zhuǎn)化為清潔電力能源;提高門檻、限制小煤礦發(fā)展等。這樣可謂是抓住了“牛鼻子”。
因此,企業(yè)要從轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的高度來深刻認(rèn)識節(jié)能減排,將其作為一項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)來對待、來謀劃,堅(jiān)持下去,必能收獲成功,見到成效。