大慶油田采油九廠逐步加強信息化建設,使工作重點由基礎設施建設向開發(fā)應用和數(shù)據(jù)資源建設轉變,一方面加大管理力度,另一方面實施有效措施,全面推行網(wǎng)上辦公,所有會議均采用投影方式,會議資料全部上網(wǎng),節(jié)省了會議紙張及印刷費。
同時,這個廠利用統(tǒng)計學原理對采購周期、庫存量、歷史消耗量、庫存安全系數(shù)等建立庫存預警模型,實現(xiàn)了物資庫存預警功能。目前,這個廠通過推進油田生產(chǎn)數(shù)據(jù)一體化應用,建立了一個跨采油廠主體專業(yè)、不同系統(tǒng)、相關單位的生產(chǎn)信息交流平臺