上半年,石油工程西南公司重慶鉆井分公司加強生產組織管理,提高生產時效,加大設備維護保養力度,有效控制柴油消耗,公司萬元產值綜合能耗0.490噸標煤/萬元,工業萬元產值能耗達到0.480噸標煤/萬元,大大低于去年同期能耗水平。
在年初工作會上,石油工程西南公司重慶鉆井分公司就把節能減排納入了年度工作重點,建立健全節能減排領導小組,完善節能減排管理體系;參加了工程公司組織的節能培訓,使節能減排工作進入正規化的管理軌道;在物管科的大力配合下,完成了2005-2007年三年鉆機柴油原始統計和臺月、進尺柴油消耗統計,并進行了認真分析后,制定了節能年度目標責任制和相關節能措施,并把指標分解,落實到各基層單位。在組織管理上,重慶鉆井分公司一是加強了生產組織和設備管理,大力推廣新技術新工藝,加快鉆井速度;二是制定了更加全面的設備管理、維護、保養及其獎懲制度,加大設備維護保養力度,盡力使用網電,有效控制柴油消耗;三是進一步加強車輛管理,盡力降低車輛油耗;四是盡量減少井隊生活區、各指揮所、機關水、電、氣消耗。
20510和40681井隊與成都迪信公司合作,進行了CY65-260L型鉆井專用環保節油器應用試驗,在幾臺7000米電動鉆機進行了《ZJ70D電驅動鉆機諧波抑制及無功功率補償系統》項目立項實驗,效果明顯。90101井隊在元壩9井施工中,首次使用網電,僅在5月份和6月份就節約柴油近100噸,折合人民幣60萬元左右,取得了顯著成效,為今后節能工作的開展提供了良好范例。