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中海石油研究中心屬于能耗和污染物排放比較低的單位。但低耗并不代表沒有節(jié)約空間。相反，研究中心的節(jié)約更有其自身特色。通過將技術(shù)快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，大力控制科研成本投入，研究中心秉持科學發(fā)展的理念，在促進科學研究的同時，厲行節(jié)約，積極支持抗震救災工作。
中海石油研究中心依據(jù)自身工作性質(zhì)，自主研制出了“研究中心科研綜合管理平臺”，該平臺利用網(wǎng)絡技術(shù)協(xié)同工作技術(shù)，以工作流程自動化為目標，實現(xiàn)了項目操作與管理從傳統(tǒng)的手工方式向工作流自動化方式的飛躍。
2004年9月開始，一個僅由9人組成的研發(fā)團隊，在歷時不到兩年的時間里，便設計并完成了這套科研綜合管理平臺。該系統(tǒng)自2006年3月15日正式運行至今，一直處于無故障高效運行狀態(tài)。研究中心所承擔的各種項目，從項目申請、論證、開題到成果歸檔，均在科研管理平臺中運行。據(jù)統(tǒng)計，使用科研綜合管理平臺后，每個環(huán)節(jié)的工作效率都比使用前提高了幾倍甚至十幾倍。同時，由此給研究中心帶來80%以上的無紙化辦公環(huán)境，掐住紙張浪費的源頭，在辦公用品的節(jié)能降耗中邁出了實質(zhì)性一步。
“科研綜合管理平臺的研發(fā)起初是為了提高辦公效率，加強規(guī)范化管理。沒有想到這套系統(tǒng)在節(jié)能減排方面作出了這么大的貢獻。初看兩件事是一種巧合，效能與節(jié)能只有一字之差，但細細想來卻并不是一種巧合。”研究中心技術(shù)支持部項目經(jīng)理夏志英說。
紙張后面是樹木，他們的做法是在阻擋伐木工人的電鋸，更大的意義在于他們實現(xiàn)了一種簡約的工作思路。
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號