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中海石油研究中心屬于能耗和污染物排放比較低的單位。但低耗并不代表沒有節約空間。相反，研究中心的節約更有其自身特色。通過將技術快速轉化為生產力，大力控制科研成本投入，研究中心秉持科學發展的理念，在促進科學研究的同時，厲行節約，積極支持抗震救災工作。
中海石油研究中心依據自身工作性質，自主研制出了“研究中心科研綜合管理平臺”，該平臺利用網絡技術協同工作技術，以工作流程自動化為目標，實現了項目操作與管理從傳統的手工方式向工作流自動化方式的飛躍。
2004年9月開始，一個僅由9人組成的研發團隊，在歷時不到兩年的時間里，便設計并完成了這套科研綜合管理平臺。該系統自2006年3月15日正式運行至今，一直處于無故障高效運行狀態。研究中心所承擔的各種項目，從項目申請、論證、開題到成果歸檔，均在科研管理平臺中運行。據統計，使用科研綜合管理平臺后，每個環節的工作效率都比使用前提高了幾倍甚至十幾倍。同時，由此給研究中心帶來80%以上的無紙化辦公環境，掐住紙張浪費的源頭，在辦公用品的節能降耗中邁出了實質性一步。
“科研綜合管理平臺的研發起初是為了提高辦公效率，加強規范化管理。沒有想到這套系統在節能減排方面作出了這么大的貢獻。初看兩件事是一種巧合，效能與節能只有一字之差，但細細想來卻并不是一種巧合。”研究中心技術支持部項目經理夏志英說。
紙張后面是樹木，他們的做法是在阻擋伐木工人的電鋸，更大的意義在于他們實現了一種簡約的工作思路。
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