一流企業家跑中國科學院,二流企業家跑中央電視臺;一流企業家親自抓企業的研發部,二流企業家親自抓企業的廣告部。上福布斯排行榜的企業家容易出事,上中央電視臺的企業容易出事。仔細看看這幾年企業界的風云變幻,很容易發現這一點。
企業老總如果重視企業的推廣策劃部門比研發中心還重要,這樣的企業家可能沒抓到點子上?,F在一些大企業家們,花工夫研究中央電視臺廣告投放技巧的不少,把太多的心思花在廣告形象包裝上,而把精力投入產品研發的不多。一些企業急功近利,把品牌等同于名氣,不愿意花大力氣搞開發,只愿意走捷徑,投入巨資做廣告。由于沒有技術創新的支撐,這些企業可持續發展能力嚴重不足,曇花一現、前仆后繼地倒掉。
現在國內一大批大企業,把過多的精力放在廣告形象包裝上而非產品研發上,誤導消費者把眼光盯在這個產品的名氣上而非品質上,只要是常在中央電視臺露臉,只要明星們踴躍推薦就得到認同,結果出現不少損害消費者權益的案例。
從中國產品的國際市場行情看,上述問題體現得更為明顯。
加入WTO 7 年來,我們已經有很多產品的產量居世界第一位,這在世界貿易史上是從來沒有過的。但是與此形成鮮明對比的是,我們缺少世界水平的品牌,是典型的制造大國、品牌小國,出口大國、效益弱國。
一個國家經濟崛起的過程,就是本國品牌發展壯大的過程。美國在當今世界的經濟霸主地位,就是建立在大的跨國公司和全球品牌基礎上的。品牌體現著一個國家的實力和形象。日本前首相中曾根康弘曾經講過:“在國際交往中,索尼是我的左臉,豐田是我的右臉。”當前的中外企業競爭主角,占上風的是跨國公司,它們以名牌為紐帶,把名牌作為控制和配置資源和生產要素的手段,利用名牌搶占和控制市場,而沒有品牌的企業只能在“夾縫”中生存。品牌是開拓市場、占領市場的重要武器,現在我們最缺的正是這個武器。目前,品牌戰略已經成為跨國公司重要的經營策略甚至是競爭戰略。沃爾瑪、IBM、豐田、西門子等大的跨國公司在市場擴張的過程中,都把品牌作為重要的競爭手段,利用品牌搶占和控制市場,提高市場占有率。
我們為什么缺少名牌產品?不是因為廣告做得少,而是因為產品的研發和技術含量不夠。廣告做得再好,這只是暫時的外裝,不是持久的競爭力所系。在中外商界具有重要輿論影響力和話語權地位的親民獨訊在題為《親民獨訊:中國企業國際化不能靠賣苦力》一文中說,商品沒有商標,相當于人沒有名字,商品沒有品牌,相當于人沒有戶口。一個品牌弱國,不可能是一個貿易強國。目前我國相當一部分出口商品已在國際市場占據相當份額,單純數量擴張的空間已十分有限。由于缺乏出口品牌,產品雷同,出口價格不斷走低,頻頻引發貿易壁壘。由于缺乏自主知識產權,特別是缺乏核心技術,品牌的附加值偏低,我國企業大量從事貼牌出口,還不掌握以品牌為標志的研發和營銷等高增值環節,在國際交換中我們只能廉價出賣資源和勞動力,獲取微薄的貿易收益,一些企業甚至安于現狀,心安理得地“賣苦力”。
中國企業的致命缺陷,亟待當心。