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西門子（中國）有限公司執行副總裁、西門子大中華區數字化工業集團總經理王海濱

2020西門子工業論壇7月20日在“線上”開幕。以“數字化企業——讓工業更進一步！”為主題的本屆論壇為期五天，邀請了上百位嘉賓，以行業論壇、專家論道、“云游”數字化企業直播、前沿技術公開課等眾多創新形式，打造了一場數字化線上“盛筵”。

西門子認為，在數字化發展道路上，沒有人可以獨自前行，因此，數字化平臺意義非凡。而在西門子的數字化平臺上，有三大要素相輔相成：核心技術、行業知識與經驗，以及生態系統。通過這些要素，西門子打破“信息孤島”、適應變化，共同開發解決方案，從而為客戶、合作伙伴和全社會創造價值。

據了解，西門子數字化企業平臺是以數字化雙胞胎技術為核心，以成熟的數字化企業業務組合為基礎，進一步融入人工智能、工業云、邊緣計算、工業5G和增材制造等前沿技術，致力于實現生產效率和靈活性的提升，并為未來智能化的自主生產奠定基礎。

“西門子致力于以貫穿評估、咨詢、集成實施與優化服務的端到端解決方案助力更多中國企業收獲數字化轉型的切實價值，也在推動前沿技術與工業場景的進一步融合。我們正攜手中國合作伙伴，向數字化愿景全速前進。”西門子大中華區總裁兼首席執行官赫爾曼（Lothar Herrmann）在論壇上發表題為《韌性發展·共創數字化未來》的主旨演講時表示。

中信戴卡股份有限公司自2010年與西門子開始合作，邁出了數字化轉型的堅實步伐。從單機數字化嘗試到工廠數字化交付，西門子以先進技術助力中信戴卡打造數字化雙胞胎，實現了企業價值鏈的全集成，持續提升競爭力。河鋼集團有限公司也一直與西門子在踐行數字化轉型之路上結伴同行，雙方在增材制造戰略咨詢、智能工廠設計、無人化智能料場建設、彩涂生產線數字化改造、MindSphere應用等方面開展了多項合作。

西門子（中國）有限公司執行副總裁、西門子大中華區數字化工業集團總經理王海濱在論壇期間接受媒體采訪時表示，2014年西門子舉辦第一屆工業論壇，首次描繪了制造業“工業4.0”的未來愿景，短短6年時間，當時很多看起來遙不可及的“夢想”如今已照進現實，并在中國這片土地上落地生根，日新月盛。中國工業企業也在這一過程中乘風破浪、繼往開來，逐漸發展成為全球不可忽視的工業力量。西門子愿意做中國工業企業持續發展的有力支撐，在“新基建”時代，為中國工業高質量發展貢獻力量。

自動化博覽：西門子去年首次提出了將人工智能、邊緣計算、工業5G、增材制造集成到現有的產品和技術中，您認為前沿技術的融入會為工業企業帶來怎樣的價值？時隔一年多，西門子可否分享一些前沿技術落地客戶應用的案例？

王海濱：傳統以PLC為基礎的工業自動化技術和如今新興的以PC高級語言、大數據、人工智能這些前沿技術將會有很好的結合，成為新一代的實現工業自動化、數字化，以及在此基礎上的智能制造場景，我們完全可以預見到。西門子融合前沿技術的數字化企業平臺，能夠支持中國企業在充滿變化的市場環境中，以更高的靈活性和生產力脫穎而出，幫助中國工業向智能制造之路更進一步。我們已經幫助數百家中國工業企業實施數字化企業解決方案，實現從燈塔示范項目到規模化落地的巨大飛躍。

北京奔馳汽車有限公司與西門子合作，為其沖壓車間（一期）生產線上的關鍵設備加裝了70多個傳感器，每個傳感器每秒可采集20,000多個數據點。西門子專家團隊基于機器學習技術在云端對收集上來的海量數據進行分析，將專家經驗與人工智能技術相結合，實現對設備的預測性維護。在西門子成都數字化工廠，結合了人工智能與邊緣計算技術的視覺檢測系統，能夠在保證電路板生產質量“零缺陷”的同時降低至少75%的人工復檢成本。西門子的先進技術和解決方案助力西安鉑力特增材技術股份有限公司為全球近700家用戶提供金屬增材制造與再制造技術，確保設備成型過程的質量和安全性，使設備運行可控、可持續。

自動化博覽：在“新基建”的趨勢下，企業如何構建自身的競爭力？

王海濱：二、三十年前，中國在傳統基建方面做了很大投入，包括修建高速公路、高速鐵路、港口，并積極推動基礎性工業的發展，如鋼鐵、水泥、玻璃等。這些傳統基礎設施的建設對于中國經濟騰飛，進而成為全球第二大經濟體，起到非常大的支撐作用。

今天，中國經濟需要邁上一個新臺階，中國制造業需要從“中國制造”走向“中國創造”，要從產能擴張型的增長轉變為現有產能的提質增效。在這個過程中，數據將成為背后的關鍵驅動力。數據被喻為新時代的“石油”，需要從各行各業的工業企業中，從各種機器、產線上收集上來，然后進行存儲和大數據分析，來進一步提高生產力，增加柔性、提高質量、加快創新速度等。因此數據是背后的原動力，而存儲數據、處理數據的能力需要新型基礎設施的支持。我們可以看到，新基建的核心內容，是數據中心的建立，以及發展工業5G、工業云這類基礎性的、戰略性的行業。

西門子的技術、業務范圍、產品線和新基建有著非常好的契合度。比如，我們已經為阿里巴巴的一個數據中心提供西門子的電力和樓宇管理系統。對于西門子數字化工業集團而言，在工業5G方面，西門子正率先擁抱這一全新的通訊技術，并將基于工業5G標準，開發相應的產品組合來支持其標準化和工業實施。西門子也將以數字化企業平臺作為基礎，進一步夯實在數據存儲、數據處理和人工智能等方面的投入。我們非常希望在過去二、三十年傳統工業專長的積累上，與數字化領域各行各業的客戶、合作伙伴攜手共進，助力中國經濟新一輪騰飛。

自動化博覽：西門子如何看待疫情后工業數字化轉型的趨勢？

王海濱：此次疫情中，數字化轉型成效較好的企業受到沖擊較小，這為我們帶來思考，企業應提高應對復雜性和不確定性的能力，也就是企業韌性。依靠數字化轉型來提升韌性是企業在后疫情時代生存和發展的必然選擇，這已經成為行業共識，是不會改變的大趨勢。

當然，疫情后企業首先需要解決生存問題，但是數字化轉型并不一定意味著高投入、大項目。西門子一直在致力于幫助各類型的企業開啟數字化轉型，降低數字化轉型的門檻。例如，數字化轉型可以利用數字化解決方案從局部的技術改造或改善入手。企業可以以一條產線或者一個車間作為切入點，將數字化方案進行落地驗證，并通過上線運營對方案進行持續的優化迭代。當達到期望的優化度，再將該方案推廣到其他產線或車間，實現車間甚至是集團級數字化落地方案的快速復制。

從企業投資數字化轉型的傾向來看，一些支持遠程技術服務的解決方案將成為企業投入的側重，讓企業在時間、成本和靈活性上獲得優勢。比如在工業制造業現場，那些已經使用了數字化技術的企業會大大縮短產品的開發周期，轉產更容易。

所以，很多企業包括西門子自己也感受到數字化帶來的益處，即便疫情過去，但在疫情中實施的某些新的工作方法還需要持續。我們要繼續收獲數字化帶來的紅利，也進一步堅定了我們與客戶共同大力推動數字化轉型的決心。

摘自《自動化博覽》2020年8月刊